仕事のプロセスを変えることで『いい会社』をつくりあげる支援をおこなっています。
なぜ「つながらない」のか? その根本から解決します
システム間のデータ形式が合っていない
個別に構築されたシステムが連携できない状態
メール添付でのデータ転送
会社間・他部署間の情報共有がアナログのまま
人が介在するプロセスの存在
確認・判断・入力の工程がデジタル化を阻んでいる
自ら手を動かします ― 提案だけでなく、実装まで一緒に進めます
一緒に活動して解決します ― 現場に入り込み、リアルな課題を解決します
新しいテクノロジーをDIYで使える形に仕立てます ― 「使いこなせる力」ごと、お渡しします
「デジタル」で「つなぐ」ために、ExcelアドインソフトStiLLを導入し、業務プロセスの自動処理を推進しています。データ形式の整合・入力レス化を組み込んだ自動処理により、個々の会社のデジタル化課題を解決。以前はVBでの個別開発でしたが、現在はStiLLでの開発に完全移行し、より効率的・柔軟な対応が可能になっています。
StiLL公式サイト →Google Gemini・Claude(Anthropic)などの生成AIツールを活用した業務効率化を支援しています。企業向けAI研修の窓口としても活動しており、AIを「使える形」に仕立て、現場への定着をサポートします。新しいテクノロジーを自社の武器にしたい企業の第一歩をともに踏み出します。
「デジタル化を進め業務の自動化を実現すること」をコアプロセスに
「いい会社」をつくるための、一貫した支援体制
社長の想い・ビジョンの浸透と実現に向けた計画を立案します。「儲けのしくみ再構築ワーク」により、事業・ITの中長期計画とDX実行計画を作成。経営品質プログラムを活用し、『いい会社』の実現に向けたビジョンと戦略を明確にします。
業務プロセスの見える化とITの活用により「業務の生産性向上」をはかります。プロセスマッピングで可視化・整流化し、自動化(StiLL・クラウド・AI)・システム連携・IoT導入を推進。「デジタル化を進め業務の自動化を実現すること」をコアに、つながるDX基盤を構築します。
カイゼンを支える「チーム力の向上」をはかります。「いい会社カード」「持ち味カード」を使ったワークショップを通し、マネジメントスキル・コミュニケーションスキルの向上を図り、日々カイゼン・ワクワクするチームへパワーアップします。
パナソニック株式会社出身。生産技術部門に所属し、数々の新工場の立ち上げ、自動制御・ロボット活用等の新工法開発、業務改革を推進。IT戦略企画GMとして販売・生産管理・物流システムの戦略企画・IT化を担当。その後、株式会社O²(技術系コンサルタント会社)に参画し、各種メーカーにて技術・業務改革のコンサルタント活動を経て、2015年、ビジョンクリエイト:VisionCreate を立ちあげる。
『いい会社』づくりへの取り組み、DXの推進・業務改善・
ITシステムの導入・AI活用支援・経営品質プログラムの活用について
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